1、根据公司制度要求开展工作2、制定项目部生产计划,组织和管理项目部生产工作3、制定项目部规章制度,建立项目部合理、高效的管理体系4、制定项目部人力使用计划,作好项目部人力资源使用管理调配5、项目部运作期间,负责向甲方追索工程进度款及其他收入款项并及时上交,确保公司财务制度的贯彻执行