财务运营分析1.协助新孵化业务的财务管理流程的严格执行和落地,并对流程提出优化建议;

2.财务报表:复核新业务财务报表与管理报表的关系,发现分析异常数据并提出改进意见;

3.财务分析:对具体业务运营层面的利润指标进行分析,提供财务建议,协助业务部门正确决策,成为业务团队的紧密合作伙伴;

4.资产管理:对事业部各项资产协助管理、保险、资产折旧、租赁成本清晰化;

5.成本管理:专注企业经营成果及成本运行效率,对成本管理、核算清晰化以及系统流程充分理解并提出意见;

6.项目管理:对不定期的项目,例如内控建设、合作洽谈、投资并购等项目参与,并具备独立分析思考的判断力;

7.协助推动风控理念和文化意识的落地和提升。1.协助新孵化业务的财务管理流程的严格执行和落地,并对流程提出优化建议;

2.财务报表:复核新业务财务报表与管理报表的关系,发现分析异常数据并提出改进意见;

3.财务分析:对具体业务运营层面的利润指标进行分析,提供财务建议,协助业务部门正确决策,成为业务团队的紧密合作伙伴;

4.资产管理:对事业部各项资产协助管理、保险、资产折旧、租赁成本清晰化;

5.成本管理:专注企业经营成果及成本运行效率,对成本管理、核算清晰化以及系统流程充分理解并提出意见;

6.项目管理:对不定期的项目,例如内控建设、合作洽谈、投资并购等项目参与,并具备独立分析思考的判断力;

7.协助推动风控理念和文化意识的落地和提升。