一、严格按照物资管理要求，做到妥善保管、精心维护、不霉烂变质、不锈蚀、短损、无鼠咬、虫柱，确保物资效用。

二、把好入库验收关，认真校对计划和货票帐单，严格按实计量检测、验收。按照财务制度规定，及时办理入库手续，并有权对无计划采购或不合格的材料拒绝验收。

三、严格执行发料制度，发放材料必须有符合制度规定的完备手续。不准以白条顶实物。作到按定额计算，按限额控制。出库前复核防止差错。做到不合格物资不出库。

四、全面掌握物资收、发动态和储备定额，对超定额储备、无保险储备、超期储备的物资，要及时提出书面报告，否则造成损失追究经济责任。

五、及时正确登记帐卡，做到日清月结。

六、做到物资的科学管理，做到分类别、分品种、规格顺序存放、悬挂标签、帐、标、物标志三对口。

七、按照物资管理制度规定，作到经常盘点和定期检查，保证帐、卡、物三相符。

八、及时传递各种材料凭证，提供正确的统计、会计核算资料。按月编制物资收发月报表及其它报表，保证帐帐相符。

九、经常清扫整理，保持库容整洁，合理堆码排放，提高仓库使用率。

十、坚守岗位、提高警惕，防潮、防腐、防火、防盗措施。经常化、制度化，做到上下班先检查，保守物资机密，确保安全。

十一、积极钻研管理业务，熟知物资技术标准、性能、用途，加强责任心，并经常检校衡量。

十二、深入车间工地，督促生产使用部门，及时退回余料和边角废料，但组织收旧利废。

十三、讲究文明礼貌。注意服务态度，方便生产、方便用户，提高服务质量。

十四、经常主动地向领导提出改进物资管理。降低库存，节约材料资金的建议。