1.熟悉班组销售任务，贯彻落实各项制度，要求班组成员提高服务质量，确保任务的完成。

2.组织每日班前会，检查员工仪表仪容，做好班前培训及当口工作安排。

3.组织班组柜台的上货、上账、点数、销账、结账,做到账物相符、明码标价、有货有价。

4.检查、督促售货员的工作程序、工作质量，对班组各成员的工作进行评估。

5.搞好商品陈列和卫生工作,保持柜台、货架商品琳琯满目、整洁美观。

6.做好安全防范工作。