在主任领导下，认真贯彻落实厂部及车间制定的各项管理规定，负责对本工段各组组长、员工及各项工作的全面管理。 坚持安全第一的原则，加强对本工段各组员工的安全教育及培训，监督员工严格按照安全操作规程操作，对违反操作规程和劳动纪律的员工要严肃对待和处理，确保安全生产和文明生产。 不断加强对各组的管理，组织协调各组的生产，随时了解和掌握各组的工作进度和装配质量情况，及时解决生产中出现的各种问题。 团结员工、关心员工，和员工打成一片，帮助员工解决在工作中遇到的实际问题，随时注意和掌握员工的思想波动，发现异常要及时做工作，并向车间主任汇报情况。 加强对各组员工尤其是各组长的技术培训，不断提高他们的技术水平，以保证各组高质量、高效率的工作。 强化成本意识，努力降低成本，除监督各组严格控制物料消耗外还需鼓励各组不断技改、创新，向技改要效率、要效益。