电梯行业改造经理1.制定改造代理商渠道发展计划,定期维护代理渠道的有效性。

2.制定服务站直销渠道发展计划,定期维护直销渠道的有效性。

3.分析当地改造市场,及时提供改造信息,每月分析改造月报,并向主管部门提交相应的分析、改进报告。

4.提前识别机会与风险,完成每个季度业务计划。

5.按合同规定完成应收款的收取。

6.根据安全规范与工地管理流程,推行改造工地SIP。

7.进行团队建设,增强市场竞争力,服务好客户。

8.分公司安排的其他工作。1.制定改造代理商渠道发展计划,定期维护代理渠道的有效性。

2.制定服务站直销渠道发展计划,定期维护直销渠道的有效性。

3.分析当地改造市场,及时提供改造信息,每月分析改造月报,并向主管部门提交相应的分析、改进报告。

4.提前识别机会与风险,完成每个季度业务计划。

5.按合同规定完成应收款的收取。

6.根据安全规范与工地管理流程,推行改造工地SIP。

7.进行团队建设,增强市场竞争力,服务好客户。

8.分公司安排的其他工作。